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发表时间:2024-01-09 14:51




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通过 “ 五步走 ” 引导教师完成课程建设相关工作
— 部 分 案 例 —

案例1:中国海洋大学OBE专业建设

  • 学校探索一系列教学改革措施:

    通识教育再启航、跨学科创新课程与实践、基于OBE重构课程体系与课程内容。


  • 利用信息技术支撑教学改革:

    专业建设系统+Blackboard教学管理平台提供完整的OBE教与学解决方案,从专业顶层设计到课程教学大纲设计再到教学过程实施,根据学生的学习情况自动生成基于能力的评价报告,教师可以对评价结果进行分析,有效支撑人才培养目标的实现,促进教学改革。


  • 借用信息技术监测专业建设成果:

    专业建设系统可有效地支撑专业人才培养方案落实。管理者都可以随时查看每个专业的建设情况,便于发现问题并进行督促与指导。同时专业建设系统可更好地支持学校一流专业建设,提升人才培养质量。


案例2:北京大学教学改革

  • 将国际的认证理念和标准落实到教学改革中,不断改进教学内容和方法,持续提高教学质量;


  • 为专业参与国际认证、国内专业认证、本科教学工作水平评估、校内评估提供直接和间接证据;


  • 为校内、校际、校企项目提供研究数据;


  • 专业委员会根据评估结果进行分析,审查课程体系、培养方案是否合理,是否需要调整课程设置,如对课程进行增减或者调整先修后修顺序等;


  • 任课教师及时调整教学内容和教学方法,不断改进教学,帮助学生成功获得预定的毕业能力;提前预警,及时给予帮助和指导。


  • 学生根据分析数据及时了解自己的优势和劣势,调整学习重点和时间安排,查缺补漏。


案例3:华东师范大学OBE专业建设

  • 借鉴师范类专业认证理念,推动全校培养方案和课程大纲修订(18个专业);


  • 基于师范类专业认证的视角,积极探索线上线下相融合、“职前培养和职后成长”一体化的师范生教育教学技能实训和评价体系;


  • 以师范类专业认证工作为抓手,推动信息技术与课堂教学深度融合,促进专业内涵式发展;


  • 以师范类专业认证标准为指引,进一步完善教师教育质量保障体系;


  • 组织专业开展自评自建工作:修订培养目标、完善毕业要求重组课程体系、开展课堂改革、健全评价机制、完成达成评价、改进条件保障、形成持续改进等。


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毕毕研究院


毕毕公司引领教学创新,拥有软件著作权20+,荣获“高新科技企业”、“创新型中小企业”、“科技型中小企业”,引领OBE专业建设领域的创新及商学院国际认证,是AACSB会员单位,是央广网年度合作单位。产品包括在线教育产品、专业建设与专业认证产品、AACSB认证管理系统,学习管理系统(简称LMS)为高等院校和教育机构提供专业建设与国际认证的全面解决方案。






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